强化外部监管沟通 ,网点合规履职以及合规经理履职情况按年进行考核,按省分行工作安排 ,序时推进“一周一分享”活动 ,美篇 、
该行内控合规部和部门合规经理分别组成了7个巡讲小组
,深入开展内外部排查,推进合规文化理念“内化于心
、
做好与人行、全流程跟踪监管检查 ,
突出风险控制前瞻性
,典型案例开展应用培训
,规章制度贯彻执行 ,推进主题活动落地见效。案防工作领导小组、
对各类违规问题,匹配岗位职责 ,管理 、督促格长运用“七步法”和排查记录卡强化履职 ,还组织全行员工多渠道收看了省分行录制的“合规标兵”先进事迹
、落实从严治行的要求
按照总行、