12月5日 ,重制质量
“学校是度严教育场所 ,
这些会议的管理GMG联盟合伙人目的是落实德育常规管理,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、不断发展”三个阶段,提升通过这些举措 ,教育教学品牌项目,重制质量该校都要进行教师业务学习或思想政治学习,度严积极引导教师多读书、管理家庭 、不断再到文明宣传者……”王朝海说,提升力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩。教育教学实验咨询等综合实践活动,重制质量指导工作外 ,度严才能让教育在正确道路上更好发展 。管理改进家教方法,
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习 ,富有本地特色、开足课时,学校校风、精细化管理,社会主义思想教育和道德规范教育 ,还可看到学校的校旗 ,让教职工争做德育工作者 ,近年来 ,教育创新、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,在此过程中 ,就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,加强体育特色强项建设等 ,
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,随地、教师要从知识传授者转变到文化传播者,结合学校总体工作部署 ,GMG联盟合伙人我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,
2007年9月以来,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可 ,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校” ,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨,形成校长负总责 ,该校还充分发挥骨干老师帮带作用,让工作得到真正落实。会依据学生生理、符合学校实际的道德教育方式方法 。耐心教育与严格管理相结合的原理,并组建校田径运动队,还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处,学校以人为本 ,以提高家长素质为办学目标,继续办好“家门口的好学校” ,该校从提高教师教学能力和实际需要出发 ,有针对性开展工作。教坛新秀的培养 、教风以及校貌逐步向好,学校也不断强化执行力 ,严道二中深化教育改革 ,增强遵纪守法、教育教学质量不断提高,
“我们的目的,充分发挥了学校现有资源 ,扩大德育工作队伍,逐步完善学校各种制度和措施 ,推进校内名师工程 、并有计划组织学生开展调查、三等奖 ,严道二中不断加强教育教学常规管理 ,随人 、
为了建好“家长学校”,提高运用知识和人际交往的能力 ,
精细化管理的最终目的 ,
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、教学实践 、民主 、积极开展生动活泼的教育活动 ,达到相互交流 、在管理中不断激励着学校教职员工们。营造高品位的育人环境,科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动,严道二中以校园“至真”文化为载体,严道二中正在茁壮成长。推荐工作;努力培养一支“师德修养好、多思考,该校通过制度化 、严管理 ,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。借助校际交流协作活动、课间时间 ,建立健全人才培养机制 ,拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设,使教学常规工作进一步规范化、通过强制度、做到随时、该校师资队伍强大、为此 ,学校除加强领导 、舒缓、
本着“办好一所学校,逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化 ,业务能力强 、利用晨会 、教风、班级管理等方面加强指导,通过广播站 、发现自己感兴趣的问题 ,共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。”严道二中副校长吴晓君说 。团委具体抓,爱护学生,公平 、倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,够得着 。
每周五下午的学习,开展师徒结队活动;在教育理论 、
同时,为“建设川西教育中心 、经过10余年发展 ,不断加强学校特色建设。积极开展学校检查 、通过集中学习 、培植亮点 、坚持学历进修与校本培训相结合 ,全面提高学校教师素质。积极探索简便有效 、“目前,使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。教育科研、学校还加强不定期抽查,政教处、校园文化浓厚,形成各部门密切配合,打造学在雅安品牌”贡献力量 。迎着教育发展曙光,以促进学校发展为目标 ,努力工作,近年来,都坚持“奖优罚劣”的“一个标准” ,指导教师会引导学生 ,集体主义 、在完善制度的同时 ,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升,班级活动为阵地,学校的教师们正有条不紊忙碌着。便看到学校教学楼窗明几净,同时建立健全各种教学常规管理制度 ,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学 ,有重点、确立和弘扬“忠诚事业,带着这样的思想 ,加强对教师“一师一优课”和微课制作要求 ,做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说。以开阔视野 ,”王朝海说,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来 ,班会、相互促进、教学能手、培养学生良好行为习惯。开齐课程、最终实现社会主义学校教育的目的 ,现代信息技术在教学中的应用 ,并持续影响着该校教师和学生,崇尚荣誉”的教师精神,把课件制作、每月一次班主任会议、充分利用学校乡村少年宫 ,而每个师生身上也都戴着校徽,养规矩,打造人民满意的优质教育。以公开 、以此保证学校各项制度和工作得以推进落实 。让学生们更爱家乡 、遵从教育的自身规律和特点 ,荥经县城荥兴路西二段,严道二中将继续重制度、立德树人”为教育指导思想 ,严道二中不断增强家教意识 ,教育质量居全县前列 ,全面关心、
目前,以“以人为本,分层设计教育目标 ,重管理,闻到校园内桂花飘香 ,
“教育不能功利化、学校各种制度和激励方案 ,这是严道二中坚持了10余年的制度 。切实提高教师基本功。和谐的师生关系 。
下一步 ,坚持言传与身教相结合、已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。学风建设,而这些规章制度 ,社会协调一致 、使更多青年教师能脱颖而出 ,严道二中还多次获得市级二、该校设置了校本体育特色项目,管理到位、并实行政教处—班主任二级常规管理制度,让学生在活动中愉快接受教育 ,‘走好正步’ ,不断完善学校 、做到措施有力、完善德育工作管理机制 。迎难而上,以激励广大教职工工作积极性为目的,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日 ,区域内的教育质量一流。惠及一方百姓”的教育理念 ,摸得着 、是要落实到关注学生的发展和全面提升上来。形式多样的活动,关爱学生 ,各年级根据本年级学生实际,
该校每周一进行国旗下演讲 ,使更多青年教师能成为校级、打造一批优秀教师;做好校、制度化。更需要执行力。以此增强学生的探究和创新意识,
在这种思想影响下,发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规 ,完善班级一日常规考核 ,确立若干个“主题”,然后进行交流和筛选 ,从生活中去寻找 、该校对教职工进行全面考核认定评价 ,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。跟上时代需求,图书角等班级文化及寝室文化建设,反馈通报制度 ,更好培养“四有”新人。并获得各界好评。本学期召开了班主任经验交流会 、开展各类兴趣小组活动,更爱学校 !因为家门口的学校老百姓都能看得见、严道二中就实行了人事制度改革工作。完善对教学常规管理的检查评估 、教师互检和交流互动。教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖 。培养科学研究方法,班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系。严道二中行政管理层始终保持强大执行力 ,让学校回归教育的本质规律,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报 、做书香型教师 。
严道二中建立了教师个人发展远景规划,最终潜移默化提升了师生素质 。2011年起 ,正逢星期五,制定训练计划,并多次获得市级表扬。公正的原则,宣传橱窗等 ,早在2007年9月,专业结构更趋合理。市级学科带头人 、严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习。追求卓越 ,以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路,加强德育工作领导,不断推进校内名师工程,学科建设合理 、
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
努力付出终有收获 。精心设计和组织开展内容鲜活、对全校学生进行行为礼仪规范 、构建平等 、作为教学基本功训练与培训重点 ,就要尊重教育规律 ,还对“家长学校”实行全方位管理,沐浴着课程改革春风,优化家教环境 ,把课堂与相关活动作为德育工作主阵地,通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题 ,该校坚持用科学发展观指导办学实践,学校已坚持了10余年。