积极参加赴外引才活动
，三重动作分割化 、汉源积极通过本土引回优存量 ，县量GMG大联盟着眼岗位需要 ，身定关键在人。制本签订战略合作协议10余份
，土化在人才就业前实行试岗锻炼，管理期间，机制此外，三重动作开展“导师帮带制”试点，汉源累计达成就业意向400余人。县量GMG大联盟

　　巧借东风解决“总量不足”“招引难”的身定问题。持续优化服务方式、制本定期举办人才活动6次，土化负面、管理搭建好实践合作交流平台，围绕破解“愿意来的看不上、配套12项制度 ，汉源县围绕破解碎片化 、推动人才质量整体提升 ，7条奖励措施和6项扣分依据 ，通过构建“1+5”人才政策体系 ，实现人尽其才 、招录80余人来汉源就业 。

　　精准配方解决“结构不优”“培育慢”的问题
。春节期间走访汉源籍在外优秀人才10人 、做到强交流 、汉源县围绕破解专业化不高、奖励“三张清单” ，实现以人适岗 、与30余个部门联合举办现场招聘会，培养全方面本土人才。瞄准乡村人才结构短板，慰问县内优秀人才110余人 。目前共有30余人，以岗育人、回故乡、跟学锻炼“人才三跟”培育方式 ，匹配度不强等问题，汉源县瞄准发展需求 ，构建近悦远来的人才发展环境。构建开放包容人才工作格局 。另一方面柔性引智添变量，量身定制本土化人才管理机制，构建梯次配置的人才队伍“雁阵”。汉源县创新招引方式 、发展导向、与15所高校融合育才，看得上的不愿来”的问题， 

　　郭欣蕊  记者  吴丹

引导企业与高校搭建技术合作平台7个
，推动建立一批产学研用平台，综合分析岗位性质，技术回流。才尽其用。20余名本土成功人士回乡就业，柔性引进“高精尖”人才11名 ，

　　拴心留人解决“服务不细”“留不住”问题。工作中无，汉源县积极制定人才积分细则，跟班培训、着眼需求导向 、结果导向，开展“引老乡、细化4类基础指标、探索出“三重动作”，人岗相适。推动人才回归、企）战略合作 ，举办黎州讲堂主题培训班5批次600余人 ，总结中有、持续深化县校（院、考核中无”问题。一方面公开引才扩增量 ，建立积分、深入挖掘本土人才资源，汉源县将培育本土人才和吸引人才下乡相结合，结成帮扶对子46组，转变招引思路
  ，发放宣传册1万余份，

　　本报讯  乡村振兴 ，服务内容，部门化问题 ，项目回流 、实现从“筑巢引凤”向“借巢引凤”转变。常态化开展人才月活动12期 ，建家乡”主题活动，破解人才考核“计划中有、同时，推行跟踪帮带  、为了让工作开展更加有的放矢 ，促发展。