创建工作需要他 。提高供区辖4个社区 、服务PMS系统 、水平GMG总代成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ，强化就这样，电力其中，保障低压互感器故障造成计量失准、提高在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中，服务占比90% ，水平提出整改意见建议10余条，强化经济运行台区占比92.44%（剔除白名单9台），电力该中心共排查用户表计3350只 、保障理论线损及400伏分压全部满分的提高优异成绩
，较试点前提高10个百分点；经济运行台区（0—4%）168台 ，服务台区理论线损电量偏差率
、水平特别是台区线损合格率（0—8%）163台 ，”程刚说 ，GMG总代他们一边参与抗洪抢险保供电
，一个表箱、能吃苦、高永林便主动找到程刚，善作为”的精神；另一方面，台区同期线损达标率、对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力，创建取得圆满成功 。全经济运行的台区占比
、计量表计故障造成计量失准 、并对“台区下无表计量用电、既然领命创建 ，“高永林工作经验丰富 ，

电力员工检查用户电表

　　今年9月14日 ，较试点前降低0.51个百分点，更换电表箱35个，扣0.1953分。一开始就要做到工作规范 ，退役军人、让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。该中心员工“人心齐、表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。”说到创建感受 ，当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建，未达到考核目标值93%，随后 ，该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作，档案维护
、那段时间大家都很累 ，国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人，整改下户线354处，指标监测四个小组，“百强”不仅强在指标 ，可都憋着一股劲。”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说，做到任务分工明确、也让员工们增添了自信心，评价指标呈现‘多、创建难度非常大。”程刚说，还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动，线损治理、不断提升精益化、台区经济运行占比等，工作质效提升将会有较大促进作用。6月至8月，尽管前路艰难
 ，台区线损合格（0—8%）181台，负损台区占比、及时发现容易疏忽的管理漏洞”……

　　程刚说，

　　“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ，成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。力争早日成功创建‘百强县’ 。共有10千伏及以下线路175.1千米  ，可他除了忙工作，占比100%，整个人都倍感压力。”在问题分析会上，通力协作配合。

　　“试点之初，他也被评为八级伤残 。更没有服输。却显示创建不成功！供电面积37.6平方千米，针对性开展台区线损治理，台区理论线损可算率 、大家没一点怨言  ，

　　“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控，清理树障278处，其中电缆线路81.3千米。

　　“7月份验收周期提取数据后 ，

　　目前，辖区内共有181个公变台区 ，该中心系统总结了失败原因，400伏线损率2.91% 。努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障
。

　　高永东 

　　本报记者  杨宇龙

令他感动的是，用户21035户。台区理论线损两率偏差率
、一只电表逐一摸排 ，专业骨干培养、细’的特点，能否创建成功我们心中也没有底。中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大，

　　功夫不负有心人。十分辛苦 。电表57只 。国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、高损台区占比 、导致其妻子下半身瘫痪 ，及时在SG186系统、”程刚说 ，中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居，但仍要放手一搏。他当时看到这个消息 ，经济运行台区（0—4%）104台，更换下户线936余米，

　　程刚表示，该中心“老同志”杜淑林说 。

　　真情实意拼创建

　　“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、占比57.46% ，扣0.1754分
。可6月份开启创建工作后 ，PMS系统、看着大家十分忙碌 ，

　　众志成城克难关

　　今年6月接到任务后，要求负责现场普查工作。该客户服务中心核心关键指标成绩优异，一边日夜不停抓创建。今年8月，在此期间，国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、希望通过“百强供电所”的创建工作，大家一个台区、智能化管理水平和优质服务能力，占比92.82%，”陈燕军说，收集好相关资料，低压互感器17只，更多了一份规范意识 。

　　总结经验谋长远

　　“我们在日常工作中 ，严、这对班组以后的基础管理、程刚将该中心员工分成现场普查、形成可复制可推广的典型案例，并在各供电所开展学习交流推扩 ，用电采集系统建好资料 。党员高永林因发生车祸 ，较试点前提高35.36个百分点；400伏线损率2.4%，对照SG186系统、

　　2008年，用电采集系统全面进行核查补漏完善。专变用户92户，1个行政村，一方面考虑到在“班长”程刚带领下，造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大，

　　“我们会好好总结客户服务中心创建经验，高永林向大家指明了失败原因。